FDE实践

记录我在需求、产品、技术与交付边界之间的实际判断,以及从项目经理走向 FDE 过程中发生的认知变化

一个人扛项目时,为什么越努力,项目反而越容易失控

一个人承担需求、产品、开发、测试、实施和项目推进时,最危险的并不是做不完,而是每天都在完成事情,却没有意识到项目并没有因此更接近完成。